什么是夜场领队/任职条件/赚钱方法介绍/怎么样管理带好员工

2020-01-06
 ktv领队开会中
 
一.什么是夜场领队:主要负责陪酒女孩的日常管理以及协调好场所之间的工作。
 
二.任职条件:熟悉城市的夜店管理模式以及招聘女孩,留住女孩的能力。
 
三.怎么赚钱:主要是拿场所的签到费或者抽女孩的台费以及订房业绩提成。
 
四.怎么管理好员工:
 
1.要管理好员工,领导者必须首先做好榜样,这样在管理员工时才能有威信、有说服力。
 
2.该严厉时一本正经,闲暇时唠唠家常管理员工首先要对他们加深了解,不能总是板着脸,一幅很难接近的样子。这样员工只会不情愿的听你的调遣。而应该把员工当朋友,闲暇时唠唠家常、说说话,缓和一下紧张的工作气氛。当然在员工做错事或工作出问题时,就要一本正经了,该训斥就训斥,该罚钱就罚钱。这样员工会心服口服,比较好管理了。
 
3.多进行人性化的管理。现在的人们生存压力增大,轻快的活工资少,工资高的活又太累。作为领导,管理员工时要考虑到这一点。多理解理解这些劳动者,当他们某天身体不舒服时,要适当的降低其工作量,然后多慰问一番。定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。让员工体会的家的温暖。
 
4.要相信员工。信任对一个人来说很重要,当员工某项工作出现问题了,不要急着训斥和惩罚,可以再给他一次机会,相信他能做的更好,这样员工反而会感激领导,并会努力去做好工作。
 
5.让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。当店里的工资,提成,奖金,发生改动的时候要让员工自行决定去留。
 
6.实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物。对他们的认识就是你的资本。
 
7.如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高。
 
8.聆听下属的建议,他们也有好主意。
 
9.如果有人举止怪异,应该追查。接触时间长了都会了解自己手底下的员工,我也是从你那个时候过来的,你的一举一动一个眼神我就知道你想干什么。
 
10.告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感.每个人都有自己胡职责,负责好自己的区域,对客人的服务,还有卫生。
 
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